企業(yè)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程。在新的經(jīng)濟形勢下，彩鋼板的大部分業(yè)務發(fā)展不好，原材料價格上漲和勞動力成本上漲，中小型彩鋼企業(yè)面臨著嚴重的生存危機。在這種情況下，貴州彩鋼板的創(chuàng)業(yè)者需要有機會識別機會。從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面上，我們需要尋找有利于企業(yè)發(fā)展的機遇。

價值思維：利益相關(guān)者實現(xiàn)價值與利益的有機統(tǒng)一

         可以說，追求利潤是企業(yè)家的職責，代表著企業(yè)家為股東創(chuàng)造的價值。因此，企業(yè)是否盈利是彩色板企業(yè)能否成功的標志。同時，企業(yè)家還負責為國家、員工、客戶和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。雇員是支持企業(yè)經(jīng)營的一群工人。他們可以得到與其貢獻一致的薪酬，并獲得企業(yè)的歸屬感和歸屬感，這是企業(yè)家為員工創(chuàng)造價值的主要體現(xiàn)。顧客是支持企業(yè)經(jīng)營的消費者群體，能夠獲得與其支付一致的產(chǎn)品和服務體驗，是企業(yè)家為顧客創(chuàng)造價值的主要體現(xiàn)。彩色鋼板企業(yè)家的使命和責任是為上述利益相關(guān)者創(chuàng)造一個有機統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

資本運營思路：注重企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

          彩鋼板企業(yè)的運營實質(zhì)上是資本運營。資本運營就是使資本在流動中保值增值。資本運營企業(yè)戰(zhàn)略定位的彩板圍繞企業(yè)的發(fā)展和發(fā)展目標，確定投資和基于流動性、增值的融資策略、安全的原則，選擇什么樣的資本運動，如產(chǎn)業(yè)資本的運動，商業(yè)資本的運動，信貸資金運動。資本運營主要集中在資本運營、資本運營和資本市場資本運營三個方面。彩鋼板創(chuàng)業(yè)者應注重企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高資金使用效率，降低成本。在資本運營過程中，企業(yè)家要特別注意企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和連續(xù)性，防止企業(yè)資金鏈斷裂的風險。

創(chuàng)新思維：創(chuàng)新是彩板企業(yè)創(chuàng)造價值的根本途徑

          市場需求是彩鋼板企業(yè)創(chuàng)新的源泉，商品和服務的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)造價值的根本途徑。企業(yè)必須密切關(guān)注市場需求，提供適銷對路、價廉物美的商品和服務，以滿足消費者的滿意。通過不斷研究和開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開發(fā)，確保企業(yè)處于領(lǐng)先競爭對手的領(lǐng)先地位，把握市場競爭的主動性、領(lǐng)先性和話語權(quán)。那么，企業(yè)如何實現(xiàn)更好的創(chuàng)新呢？我們可以從三個方面入手。一是建立員工激勵機制，鼓勵員工勇于創(chuàng)新創(chuàng)新，二是加大產(chǎn)品研發(fā)投入，三是營造寬松的創(chuàng)新環(huán)境，盡量避免失敗。

效率思維：生產(chǎn)要素產(chǎn)出的最大化

          在市場競爭中，彩鋼板制造商不僅要與競爭對手的產(chǎn)品和服務質(zhì)量相匹配，還要與競爭對手的基準產(chǎn)品和服務的成本和價格競爭。在競爭激烈、利潤微薄的時代，要以內(nèi)涵發(fā)展取代外延式發(fā)展，以粗放經(jīng)營取代精細管理。效率來自效率。因此，必須使企業(yè)的生產(chǎn)率最大化，使其不到必要的勞動時間，保證企業(yè)獲得更高的利潤，贏得競爭優(yōu)勢。彩鋼板創(chuàng)業(yè)者應從生產(chǎn)要素最大化的原則出發(fā)，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，提高全要素生產(chǎn)率。積極完善企業(yè)制度和機制，激發(fā)企業(yè)活力，積極實施人、財、物、供、產(chǎn)、銷等企業(yè)的科學、精細化管理，積極創(chuàng)新商業(yè)模式。加強財務會計核算，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)利潤最大化。

機會思考：從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面尋找機會

          在戰(zhàn)略層面上，彩鋼板企業(yè)應把握市場發(fā)展趨勢，著眼市場，以全局眼光尋找資源，高瞻遠矚。市場競爭的贏家不是追隨，而是引領(lǐng)未來，不斷滿足現(xiàn)有需求，創(chuàng)造新需求，引導消費趨勢。機遇是一切有利因素和條件的集合，它被稱為“當宇宙同里，交付給自由的英雄”。彩鋼板創(chuàng)業(yè)者應該尋找機會尋找機會，從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面尋找企業(yè)發(fā)展的各種機會。在戰(zhàn)術(shù)層面上，我們要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，尋找有利的機遇，敢于迎接挑戰(zhàn)，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。具體來說，企業(yè)家們試圖從三個方面抓住機會。

          1、研究國家宏觀經(jīng)濟政策，了解國家產(chǎn)業(yè)政策的指導，并從政策上尋求商機。

          2、研究工業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢，主要的技術(shù)革命將帶來工業(yè)變革，這將給企業(yè)帶來巨大的機遇。企業(yè)家應該善于跟蹤科技發(fā)展和市場需求的最新趨勢，從技術(shù)上創(chuàng)造新產(chǎn)品。